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peptide 写道hehe..我就是ISTJ...好像是。
做管理工作，有些不合适啊……可是国内的tech路线也太难了
ISTJ 很适合管理工作的啊，注重细节和执行、逻辑性强、理性、注重思考、喜欢计划。
不过需要稍微注意一下自己的内向带来的不利，主动点。
如果是特别内向的，就要多加强训练了。
BTW：在部门经理的类型比例统计之中，ISTJ占的比例是最多的
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Else 写道这些东西都是虚的,是骡子是马,拉出去跑跑,少整这些没用的楼上的心态有问题 :)
你可以去搜搜国外专门做 MBTI 咨询和培训的情况，再搜一下世界500强中高层有多少在用这个，搜搜猎头、职业规划机构有多少在用 MBTI。
不要用自己的无知去亵渎心理科学。
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楼主的出发点是很不错的。
不过事实上来讲，真正影响项目管理的只有第三、第四唯独的 TJ 倾向程度。而第一、第二唯独对项目管理来讲影响不是很大（除非I的倾向比较严重），特别是不同背景的项目和团队对这两个维度的要求也不同。
更深入理解MBTI理论可以参考：http://xinbo.javaeye.com/ 或者
我的 MBTI 和心理类型一亩三分地 http://www.sanjie.org/groups/15
当然如果楼主有兴趣，我们也可以一起探讨 MBTI 和 IT 行业的一些相关...
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谢谢楼上的回复。tag我参照 acts_as_taggable_on_steroids 的表结构自己写了个满足简单功能的 :)。这个精华分类主要是考虑速度问题，如果用 tag的话，估计在不少方面会有点不如简单化来得快
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好像和百度的贴吧概念类似。
不过百度的贴吧是精华才打上标签，并且看样子都是用搜索来做的。
不知道javaeye是用的什么结构？
还有那个 提交 的效果做的也非常的棒。
补充：
－－－
仔细看了下，好像是用 tag 实现的，不过这样一个问题就是这个只适合管理员来设置各个板块
的标签了，不同板块有相同的 tag 就有点麻烦。
我现在的设计其实也是类似 tag 的：
create_table :elites, :force => true do |t|
t.references :group
t.string :name
end
然后再在 to ...
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gigix 写道我觉得，重点在于
一个方法应该做并且只做一件事
所以，如果一个方法纯粹是delegate另一个方法，那是不好的，因为它什么都没做
但如果方法长度普遍地超过10行，也很可能是有问题的，因为根据我的经验，需要用10句话才能说清楚的事情并不是太多的
强烈支持噢，
说平均10行，只是给你一个准则作为参考，当你的方法超过10行的时候，
你就自己问自己一下，我这个方法粒度最小了麼？
在很多情况下立马就能发现可以改进的地方...
人家ruby4行，java 罗嗦点，自己控制一下，
每当超过10-15行就去多思考一下，并不为过，
又不是强迫你只能写10行，只是强迫自己养成一个良好的习惯 ...
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experience 写道
你咋知道精于哲学的人会和你一样无耻和不懂得尊重别人呢？
你咋知道别人就不会自然而然的引出呢？
你咋知道别人针对简历面试就是挑衅呢？还劝别人别当真，省省吧！
跟你较真真的是自我贬低，跟人说人话，跟鬼说鬼话罢！
意料之中，消消火，消消火...
大夏天的，千万别中暑...
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